Advisory

Tief graben und Wertvolles zu Tage fördern

Jede zukunftsorientierte Beratung beginnt mit der Analyse des Hier und Jetzt. Indem wir tief in die aktuellen Prozesse und Systeme unserer Kunden eintauchen und mögliche Schwächen und Lücken identifizieren, sind wir in der Lage, wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und pragmatisch umzusetzen. Daher arbeiten wir in jeder Phase unserer Beratungsprojekte mit dem Management der Kundenunternehmen Hand in Hand. So entwickeln und implementieren wir mit und für unsere Kunden neuartige Dienstleistungen und intelligente Geschäftsmodelle.

Erleben Sie das gute Gefühl, messbare Ergebnisse liefern zu können!

Ein wichtiger Erfolgsfaktor des PwC-Beratungsgeschäfts sind unsere exzellenten Industrie- bzw. Branchenkenntnisse. Denn sie ermöglichen es uns, Trends in den jeweiligen Märkten zu identifizieren und ihre Chancen und Risiken für das Unternehmen zu bewerten und darauf zu reagieren. Mit unseren Branchenteams liefern wir maßgeschneiderte und flexible Lösungen – und das unter Beachtung höchster professioneller Standards. In Deutschland und in aller Welt. Denn als Teil von PwC Deutschland, einem unabhängigen Mitglied des weltweiten PwC-Netzwerks, bildet Advisory eine globale Workforce von rund 40.000 Experten in 157 Ländern.

PwC Inside: Andrea berichtet

Ihren Weg hat Andrea durch ein Praktikum und das anschließende Traineeprogramm bei PwC eingeschlagen. Sie entschied sich in der letzten Station des Programms, bei Business Recovery Services, fest einzusteigen. Im Interview verrät Andrea mehr über ihren Karriereweg und den Auswahlprozess.

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Deals

Transactions

Unsere Transaktionsberater begleiten ihre Mandanten in allen Phasen von Unternehmenskäufen und -verkäufen – von der Identifizierung geeigneter Unternehmen bis zum Abschluss der Verhandlungen, von der Unternehmens- und Marktanalyse bis hin zur Integration. Unsere Sanierungs- und Restrukturierungsexperten analysieren Geschäftspläne, entwickeln Sanierungskonzepte und Restrukturierungsmaßnahmen und setzen sie um.

Unsere Services im Überblick

  • Mergers & Acquisitions: Unterstützung bei der Durchführung von Akquisitionen, Desinvestitionen, Fusionen, Buy-Outs, Joint Ventures und strategischen Allianzen.
  • Transaction Services: Unterstützung der Mandanten, um die während der Due-Diligence- Phase identifizierten Potenziale zur Wertsteigerung im Anschluss an die Transaktion zu realisieren.
  • Valuation & Strategy: Unterstützung bei Börsengängen und Transaktionen durch Unternehmensbewertungen, Strategie- entwicklungen, Shareholder-Value-Analysen und Kaufpreisallokationen
  • Business Recovery Services: Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten, Einleitung von Präventivstrategien sowie Beratung in Insolvenzverfahren nach nationalem und internationalem Recht.
  • Commercial Due Diligence: Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen, strategischer Positionierung und Wachstumspotenzialen von Zielunternehmen.
  • Delivering Deal Value: Unterstützung der Mandanten durch die Erstellung und Evaluierung von Business Plänen, Geschäftsprozess- definition und -optimierung sowie Begleitung von Verbesserungs- und Restrukturierungsprogrammen.

Infrastructure Advisory

Als führende Beratung von Ministerien, Bundesländern und Kommunen in Deutschland unterstützen wir den öffentlichen Sektor in Fragen der Wirtschaftsförderung und der mittelständischen Finanzierungsberatung. Dazu beraten wir Unternehmen der Versorgungs-, Entsorgungs- und Verkehrswirtschaft bei Regulierungsfragen sowie bei Wirtschaftlichkeits- und Planungsrechnungen. Und auch bei Industrieunternehmen ist unser Rat gefragt.

Unsere Services im Überblick

  • Finance: Beratung auf dem Gebiet der Entwicklungszusammenarbeit und Beantwortung wettbewerbsökonomischer Fragen. Beratung bei Projekt- und Infrastrukturfinanzierung (z.B. Autobahnen und Flughäfen). Beratung bei Umsetzung und Optimierung der Programme zur Wirtschaftsförderung sowie des öffentlichen Sektors.
  • Regulation: Beratung von kommunalen und privaten Unternehmen und Institutionen, welche der staatlichen Regulierung unterliegen (Energieversorger, Entsorgungsunternehmen etc.). Unterstützung in sämtlichen Fragen rund um Kosten-, Wirtschaftlichkeit- und Planungsrechnungen im Bereich der Preis- und Entgeltregulierung. Operative und strategische Beratung für Versorgungs-, Entsorgungs-, sowie Verkehrs- und Telekommunikationsunternehmen.
  • Public Sector Services: Public Sector Services arbeitet für Bund, Länder, Kommunen und viele weitere öffentliche Einrichtungen, z.B. Unternehmen der öffentlichen Hand oder Non-Profit-Organisationen. Unterstützung der Klienten beim Gestalten und Steuern öffentlicher Aufgaben sowie im Haushalts- und Fördermittelmanagement. Zu den Angeboten gehören beispielsweise die Unterstützung bei der Modernisierung der öffentlichen IT / E-Government, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung,die Beratung im Rahmen der Haushaltskonsolidierung, Gestaltung von Kultur- und Filmförderprogrammen oder die Förderung des Breitbandausbaus.

Consulting

Als Berater unserer Kunden aus den Branchen Automotive, Energy, Industrial Products, Transport & Logistics, Technology & Media & Telecommunication, Pharma & Healthcare und Retail & Consumer und der Finanzwirtschaft stehen wir am Markt für eine zielgerichtete Steuerung und Transparenz im Unternehmen und für Effizienz in den Back-Office Bereichen. Strukturen, Prozesse und Technologien entwickeln sich stetig weiter – wir schaffen neue Strukturen und Abläufe, die es unseren Kunden ermöglichen in einem globalen und volatilen Umfeld Wettbewerbsvorteile zu realisieren und die aus ihrem Kerngeschäft resultierenden regulatorischen, wettbewerblichen, transaktionsbedingten und internen Herausforderungen zu meistern.

PwC Inside: Yana berichtet

Yana, Senior Consultant im Bereich Advisory, hat in PwC einen Arbeitgeber gefunden, bei dem sie sich in vielen Facetten entfalten kann. Dabei machen die unterschiedlichen Kulturen und Sprachen die Arbeit bei PwC für sie noch spannender. Mehr über ihren Einstieg erzählt Yana im Interview.

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Strategy Consulting

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Management Consulting

Unsere Services im Überblick:

  • Operations:Optimierung der Wertschöpfungskette und Prozesse sowie Standardisierungs-, Optimierungs-, Transformations- und Post Deal Integrations-Projekte. Beratung bei strategischen und operativen Herausforderungen in den Bereichen Asset Management, Customer & Operations, Real Estate, Insurance, z.B. Analyse und Umsetzung regulatorischer Vorschriften oder Management von Großprojekten im Anlagenbau, Energieanlagen, Flugzeugbau etc.
  • Customer:Unterstützung der Mandanten in den Bereichen Kunden-und Marktstrategie, Vertrieb, Pricing, Service und Marketing sowie Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation- und –prozesse, Supply Management
  • People & Organisation: Unterstützung der Mandanten in den Bereichen Kunden-und Marktstrategie, Vertrieb, Pricing, Service und Marketing sowie Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation- und –prozesse, Supply Management
  • Finance: Accounting und Controlling gängiger Finanz IT-Lösungen. Definition und Umsetzung der Strategie für die Finanzfunktion sowie Entwicklung und Einführung von Target Operating Modellen. Implementierung / Optimierung des gesamten Controlling-Spektrums (Management Reporting, Planung, Forecast, Kostenrechnung etc.). Beratung des Mandanten zu Shared Service Organisationen und Outsourcing
  • Program & Portfolio Management: Durchführung von Projektmanagement und Portfolio Delivery / Portfolio Optimisation. Analyse, Definition und Implementierung von Projektportfolio- bzw. Programmprozessen und Nachhaltigkeits-Controlling. Bereitstellung von konkreten Methoden & Werkzeugen sowie Schulungen

Technology Consulting

Unsere Services im Überblick:

  • Enterprise Architecture: Beratung des Mandanten in der strategischen Ausrichtung der IT. Beratung und Begleitung bei IT-Transformationsprozessen, IT Governance sowie Durchführung von IT Sourcing Advisory.
  • Cloud Computing & Networking: Beratung in Bezug auf Strategie, Architektur und Service Management einer Organisation im Zusammenhang mit Cloud Computing und Networking
  • Application & Emerging Technologies: Ziel ist die integrierte Geschäftsabwicklung durch ein Netzwerk unternehmensinterner Applikationen verschiedener Generationen und Architekturen auf unterschiedlichen Plattformen. Zunehmende Fokussierung auf digitale Applikationslösungen, wie Cloud Computing, Social Media und mobile Anwendungen.
  • Data & Analytics Technologies: Bewertung von Chancen und Risiken unternehmerischer Entscheidungen auf Basis gezielter Datenanalysen. Einsatz moderner Datenanalysen, um ein besseres Verständnis für Kunden, Märkte und Organisationen zu erhalten.
  • Cyber Security & Privacy: Fokus auf die Beratung und Implementierung von Cybersecurity- und Datenschutz-Services und Technologien.
  • SAP, Oracle, Salesforce, Microsoft, Workday: Beratung in den fünf wichtigsten Geschäftsanwendungen. Unterstützung durch ganzheitliche Anwendungen; vom Konzept bis hin zur Umsetzung.
  • Public Services: Fokus auf die öffentlichen Unternehmen, den Bund, die Länder und Kommunen, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und die gesetzliche Sozialversicherung; Beratung bei Fragen zur Wertschöpfungstiefe der IT (z. B. Begleiten von Outsourcingvorhaben); Entwicklung von IT-Strategien von Behörden aller Verwaltungen; Erarbeitung von E-Government-Lösungen, z. B. zur Reduzierung von Medienbrüchen im Kontakt von Bürgern und der Verwaltung; Ist- und Schwachstellenanalyse von IT-Infrastruktur, -Ressourcen und -Prozessen unter Berücksichtigung der Einhaltung von Sicherheits- bzw. Datenschutzregelungen und Umweltschutzzielen im Rahmen von „Green-IT“

Risk Consulting

Unsere Services im Überblick:

  • Forensic Services: Prävention und Aufklärung und Krisenmanagement bei wirtschaftskriminellen Handlungen wie Unterschlagung, Korruption, Geldwäsche und Bilanzmanipulation. Unterstützung bei der Einführung/ Optimierung von Anti-Fraud-Systemen & Reputationsmanagement sowie forensische Datensicherung und –analyse. Beratung bei Streitverfahrungen (z.B. als Gutachter bei Schieds-oder Gerichtsverfahren), kommerziellen Verträgen und Versicherungsschäden.
  • Governance Risk & Compliance: Beratung zu Prozessen und (IT-)Systemen bezüglich GRC relevanter Fragestellungen. Optimierung von internen Kontroll-, Compliance & Risikomanagementsystemen sowie Integration regulatorischer Vorschriften
  • Risk & Regulation: Risk Management im Financial Services Bereich. Einführung, Optimierung und Beratung zu Risk-Management-Systemen, -Prozessen und -Organisationsstrukturen. Sicherstellung internationaler und nationaler regulatorischer Rahmenbedingungen sowie Beratung bezüglich Risk Strategy.